国机动态
国机集团召开2013年年中工作会

发布日期:2013-09-05        字号:[ ]

  
  

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为总结上半年各项工作,分析当前形势,部署下半年及今后一段时期的主要工作,8月19日,国机集团在集团总部召开了2013年年中工作会。任洪斌董事长在会上作了题为《深化改革、加快转型,持续推动有质量的增长》的讲话,徐建总裁作了题为《克时艰、保增长,严控经营风险、提升发展质量》的报告。大会由陈志副董事长主持,国务院驻国机集团监事会曲建坤主任、梁洪忠监事、张小红同志,集团公司领导班子成员出席会议。

任洪斌董事长首先传达了中央企业、地方国资委负责人研讨班的会议精神,肯定了集团今年上半年的工作和主要成绩,并全面分析了当前形势。他指出,我国经济正处在增长阶段转换和寻求平衡的关键期,过去支撑我国快速发展的经济技术和社会条件已经或正在发生重大改变。对这些重大变化,如果我们把握得好,积极推进转型升级,就能破解前进道路上的各种困难和问题,抓住机遇赢得发展主动权;如果把握得不好,没能及时应对环境变化、加快调整转型,就有可能出现发展的停滞或倒退,已经取得的成果也有可能断送。

这样的形势之下,任洪斌董事长要求大家牢固树立危机和责任意识,加快结构调整和转型升级,深化企业改革,加强风险管控,推进管理提升;抓住与中国二重联合重组的机遇,优化集团资源配置,打造具有世界一流水平的高端装备制造企业;继续深入推进群众路线教育实践活动,进一步改进工作作风。

徐建总裁通报了集团1-6月经营运行总体情况:营业收入整体稳步提升,经济增加值和利润总额分别完成国资委考核目标的46%和60%。对于下半年的经营工作,徐建总裁要求各所属企业重点做好八个方面的工作:内外并举保增长,加大市场开拓力度;深化业务协同,加快与中国二重的融合;强化日常运行管理,确保完成全年经营目标;加强科技工作,提高发展质量;推进资本运营,优化资产结构;完善内控体系,强化财务管控;加强管理提升,提高管理水平;提高风险意识,加强风险管控。

此次会议是集团在面临严峻经营的挑战,以及与中国二重实施联合重组的机遇下召开的一次重要会议,对于集团开展下半年及今后一段时期的工作坚定了信心,指出了方向,明确了思路。为进一步提高实效,反对形式主义,会议采用实体会议和视频会议结合的方式召开,集团总部各部门负责人、所属企业党政正职、所属企业分管经营工作的负责人和经营管理部门负责人共300余人分别在集团总部主会会场和18个城市的分会场参会。

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